只有“动手”技能水平才能提高 记者：很多学生都叫您何师傅，何师傅的称号是怎么来的？ 何人可：这个称号是我们天天和学生打成一片，一起做设计，一起做模型，所以就是师傅，还有工业设计在包豪斯时代就没有教授，就是师傅和学员之间的关系，更加亲密。昨天答辩有学生突然叫何教授，我就觉得很不适应，因为大家都叫师傅。 记者：您怎么理解这种师傅带徒弟与工匠精神？ 何人可：老师和学生之间实际上是一种教学互动的关系，不仅是老师教授学生知识，更重要的是老师和学生的共同成长，这一点是很重要的。什么叫师傅呢？中国传统就是要动手，要把东西做起来，只有老师、同学共同动手，才能在设计的过程中共同提高，这一点也是我们现在很缺乏的。同学们很多的获奖作品，都是我们老师和同学们天天待在工作室一点一点地做出来的。 发现问题是设计师最基本的素质 记者：您刚才提到学生的素养，对于设计师的素养，您怎么看待？ 何人可：一个好的设计师应该是一个设计经理，对整个产业链、供应链、成本核算、市场研究定价等，不是专家，但至少应该理解。 记者：很多人都说设计师要有好奇心，您刚才介绍也提到现在的学生，尤其是女生设计的汽车都不是传统的汽车，您怎么理解现在年轻人的好奇心？ 何人可：设计师最重要的就是在日常生活中找到别人熟视无睹、习以为常的问题，有发现问题的能力。好奇心的本质就是发现问题，发现问题就是一个好设计师的最基本的素质。 一个好设计能带来一个千亿级企业 记者：当年你跟清华大学的柳冠中教授等人，一起发起了“中国设计日”，这些年你是怎么推动中国工业设计发展的？ 何人可：我在两个方面推动了中国工业设计的发展。一是设计教育，主要是推动我们的设计教育要和今天中国的经济、文化和技术发展相一致起来。尤其是基于移动互联网的这些技术，在全世界都有领先地位，如何能够让我们的工业设计跟得上时代，跟得上科技的发展，我觉得非常重要。 另外一方面就是中国设计如何能够走向国际。其实，中国工业设计也是中国文化自信的一个方向，我们的设计以前是模仿人家的，现在我们逐渐地要有中国自己的设计专利，而且要真正能够走向世界。 记者：工业设计企业该怎么行稳致远？ 何人可：工业设计对我们的生活方式有巨大冲击，这一点和别的设计领域有很大的不同。 一个好的设计能够在产业中诞生一个千亿级的企业，这在其他行业几乎是做不到的。我们国家现在出台的产业政策都是推动工业设计发展，为什么会有这样的产业政策呢？那是因为工业设计在这个阶段对于我们国家的经济文化发展起到非常重要的作用。 顺德家电要构成一个生态系统 记者：怎么理解与实现工业设计的国际化？ 何人可：工业设计的国际化，首先我们申请的这些专利一定是国际专利，国内专利照样走不出去。 我们的工业设计国际化一定是要学习别人、理解别人，然后成为别人国家市场的一部分，是学习别人的文化、尊重别人的文化，这才是中国设计要走向世界的方式。 记者：您对顺德的工业设计，有何建议？ 何人可：顺德在工业设计领域是我国最早发展的城市，发展也是最快的。顺德工业设计现在到了更新换代的新十年，设计的产品应该是有一些新的趋势。什么是优秀的工业设计？它不仅仅是家电，而是智慧家居，小米就是个典型，其背后实际上是智慧家居的概念。 以家电为例，高端家电不在顺德，高端厨电也不在顺德，在长三角，我们起了个大早，赶了个晚集。比如说，像方太、老板，他们现在比顺德家电企业高端很多。为什么我们还做不到高端？顺德家电要升级换代，一是产品要升级，二是整个体系要升级，要构成一个生态系统，现在我们还是一个一个产品，没有形成生态。我最近去了顺德，看到顺德家电里厨电只是厨电，电冰箱和电磁炉还不在一起，但是从用处来说，它们在一个厨房里面。就是说顺德厨电的智能互联，和小米对比还是有一定差距。 |
