同济设计 Designed by Tongji

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1950年代初，国进民退，13所院校的建筑土木师生汇集同济，校园大兴土木，建筑和结构的老师开始为校园和社会设计房子。1958年，同济大学正式成立建筑设计院，清华和华南理工也有类似的经历。经过60年的演变，那个由教师业余设计、学生参与、无全职人员的设计院，成了拥有4000 员工的同济设计集团。  

1980年代初，我是这家设计院里的学徒，在三好坞边的学一楼办公，那原是两层木结构的学生宿舍，底楼改为办公；后来顾老师设计的带中庭的小白楼造好了，我在那里也盘（缠？）过两年。木房简陋，我却有机会聆听了中国第一代建筑师和同济第一代建筑教师的教诲，如吴景祥、王吉螽、丁昌国、陆轸、戴复东、 吴庐生、 王季卿、朱亚新 、朱保良等等 。 如今，车库改造的宽敞大楼里，据说就有近3000人在办公。中国大的设计集团多，而世界上的大设计公司不多，这样规模的国际设计公司，几个手指头就数尽了。  

一个机构的60年，不少建筑和人物都已灰飞。同济的华老师，几年前开始收集资料，访谈大量健在者，阅读档案，写成厚厚砖书一册 (华霞虹、郑时龄合著)。我为华老师提供了些1980年代的记忆，还有些更加珍贵的照片和资料，如和吴老等前辈在答辩后的合影，吴老写给我的信等等，可惜找不到了。现在的许多事，转身即忘，40年前的事，却历历在目，老师的话 语和乡音 依然回荡在耳畔。  

华老师的书好看，它不仅是一个机构的历史，也是中国现代历史的折射，这本书史料强，各时期的重点事件和设计实例突出并环环相扣。图文并茂，我坐在那里，翻开一页，就给吸引进去，一直看下去，那些熟悉的作品和名字，令我亲切；那些稍有不知的事情和作品，也给我补上同济一课。这本书把同济的建筑教育、设计、工程、校园、技术创新、上海和中国的进步，统统收编为一册。  

21世纪的人和建筑，离现在近，房子还在使用中。1978年前的峥嵘岁月，在华老师的笔下，不动声色地呈现。在那左得可怖而狰狞的岁月里，建筑人如何怀揣着一颗为人服务的赤子之心，及保存发扬建筑艺术的一点点暗存“私心”，只要稍有可能，就尽量发挥，在灰色的令人窒息的社会里，给人以关怀，让人眼睛一亮、精神提振。毛主席说，一不怕苦，二不怕死，精神变物质。在那个时代，任何工业和科技行业都可以看到这样的景象，穷棒子精神变为像样可观的物质。  

为庆祝同济设计院60周年举行的研讨会，由华老师和团队精心策划。内地的讲者，都围绕1950年代设计院初创时期的主题。若干年前，老建筑师的回忆出现在文章和书中，渐渐地发展出机构史的研究。机构史的研究者，必定要对某一机构熟悉，或得到它的大力支持，无条件开放档案资料，或写作成果为机构（盛世）修史采用。没有这些条件，写出来的东西都是肤浅表面。  

海外的讲者，有讲大设计公司的，如AECOM, Ove Arup, 有讲几个国家建筑学会比较的。建筑史的教科书，比较多的篇章都是小房子，大房子和大机构，不入“学术”的法眼。今天的AECOM, Ove Arup 并不追求统一的方法和语言。大工程拿来，他们有充分的资源去完成，属于strong delivery and professional 的类别。而明星如安藤忠雄，完全可以把公司扩充到400人，但他只是守着40（？）人的工作室，耿耿此心，是建筑写作者津津乐道的追求对象。大公司有自己的目标和客户，“学术”研究大公司的方法和传统的建筑史艺术史应该完全不同。  

在高校设计院中，同济的规模最大。高校之办设计院，是为了产学研的一体化。高校教师的设计和技术，可以在设计院应用，设计院吸纳精粹的学生，给学生实习提供方便。而商业成功的设计院，也给大学提供源源的资金。同济这样4000人的大型机构，必须按照商业管理和市场法则，在自由竞争的海洋中浮沉。我自己的感觉是，产学研的比重，在同济设计集团中所占比例可能并不多。 但设计院如果不赚钱，又何来同济的品牌和对教学研究的支持？土木建筑专业和实践互相依存，即使将同济设计集团剥离大学，在建筑学院、土木学院，又会生出新的设计单位，历史由此往复。  

同济设计院的大楼，宽敞舒服，一楼有展厅、讲堂、会议室、食堂，可以走出院落， 花木盎然； 四楼的甲板上，凉风习习，桂树飘香。即使2楼3楼的生产室，也比香港大楼里的 “血汗” 公司，宽敞许多。这样位于市内交通便利处的大型设计大楼，如此的物质条件，在中外城市并不多见。它和设计学院、校园、设计街连为一体， 师生都觉方便 。设计院大楼的对面，正在挖坑开工，一个30几万平方米的大楼即将拔地而起。可怜我的香港学校，全校所有建筑面积加在一起，不到20万平方米。感谢华老师、同济建筑学院和设计院领导老师的热情接待，让我这个老学徒有机会重新阅读同济。这艘土木建筑教学科研生产的巨轮，稳健前行，会对中国和世界，做出更多的贡献。