博士研究计划四要素

kaoyan

研究计划要回答四个问题：为什么这个问题重要，为什么这个问题很难解决，为什么现在要考虑解决这个问题，为什么你能解决这个问题。研究计划最好能回答清楚这四个问题。
1.为什么这个问题那么重要？
记得有个麻省理工的教授在指导博士生写论文时，说过这么一句话“天底下有成千上万的难题，你不妨找一个最最值得解决的难题，作为你的研究方向。”你在研究计划中，也要让读者信服，确确实实有一个很需要解决的问题，如果你把这个问题解决了，将对社会产生重要的积极意义。这是研究计划中最重要的一点。
2.为什么这个问题难以解决？
你研究的问题需要有足够的难度，需要进行深入的思考，需要运用跨学科的研究方法。你研究的问题应当超越近期其他研究活动，短时间内其他人暂时还无法解决这个问题。如果你的问题别人很容易就能解决，或者别人已经在解决中了，那么你研究的意义也就丧失了。研究计划的读者，也就当然不会愿意给你资助或其他支持了。
3.为什么现在要解决这个问题？
大多数研究的问题，都不是全新的话题。当然，不排除你可能会提出一个全新的问题。但是，大多数情况下，需要研究的问题，其实早已长期存在了，只不过人们是以不同的形式或切入点提这些问题。你需要说服你的读者，尽管问题已经长期存在，但是现在是解决这个问题的最佳时机。比如，最近出现了其他研究成果、技术或政策导向，借助这些机会，能大大提高现在解决这个问题的可行性；比如最近出现了新的状况，导致解决这个问题的紧迫性大大提高。总之，现在出现了解决这些问题的新机遇。
4.为什么你最适合做这个研究？
这一点，其实是最最重要的一点，也是大家在写研究计划时最容易忽视的一点。你为什么是进行这项研究最合适的人选？你可能已经让读者相信，这个问题非常值得研究，但是你还需要说服读者，应该资质你（而不是别人）来研究这个问题。你必须让你的读者相信，你有这个资格。
所以，你需要发掘你自己最独特的优势。你有一门杀手锏、必杀技，这项独门绝技传男不传女传内不传外，别人都没有。最常见的说法是：你有最合适的专业知识，你之前学过什么，掌握什么经验和技能，这些知识正好是研究所需要的。除此之外，还可以列举你之前的工作经历，以及这些经历里取得的成就。在列举工作经历时，一定要巧妙地把这些工作经历和你将来要进行的研究方向结合起来，让大家觉得这些工作经历对新的研究非常有帮助。工作经历对于说你的能力，非常重要。如果你暂时还不具备相应的工作经历，你可以先暂时进行一些初步的工作，把这些工作经历记录下来，并且能够通过某种方式证明这种经历。然后你再拿这些工作经历，去作为研究计划的依据。